中国​2018年度最失意CEO榜

时间:2021-08-13 13:14       来源: www.xiaozhuziqx.com

由《经理人》整理研究的《2018年度中国最具市场价值CEO TOP100》已经发布。当然,在大家研究的同时不可以只看到光鲜的一面,衡量各公司“表现”的优劣,最后在于企业的财务结果。假如营业额大幅降低,或陷入亏损,乃至让公司濒临退市,那样再好看的“表现”,也只不过纸面上的书写,作为职业经理人有负董事会、资金投入者、社会的信托。

中国2018年度最失意CEO榜因此,《经理人》在今年不只编制最具市场价值CEO,同时还推出《2018年度最失意CEO榜》。这榜单和《2018年度中国最具市场价值CEO TOP100》一块形成镜子的两面。一面光泽无比,一面黯淡无光。虽然大家并不期望看到有职业经理人被选入失意榜,但却也客观存在。

以年度榜单为工具,《经理人》办法有两种:1、通过各地企业家协会组织、专家推荐、互联网推荐;2、聚焦于资本市场中的公众公司。在历年的有关职业经理人的评选中,《经理人》均采取了这两种结合的方法。那样,相比被评选出来的100位出色的最具市场价值CEO,今年的《2018年度最失意CEO榜》,存在哪些让人唏嘘之处?

70后“最失意”

第一,50位CEO虽在公司市值跌损及倒排维度,居倒数第一的是福建众和股份公司总裁张树成、江苏雅百特科技股份公司总经理唐继勇,两位CEO领导的公司市值现在为零。

相应的,市值是CEO经营公司并产生最后营业额的一种多米诺结果。从截止三季度的亏损超越5亿为维度,依次排行榜的是凯迪生态环境科技股份公司总裁陈义龙、上海莱士血液制品股份公司总经理陈杰、安徽华信国际控股股份公司总经理孙为民、海润光伏科技股份公司总裁邱新、山东天业恒基股份公司总裁王永文、广东猛狮新能源科技股份公司总裁陈乐伍、宁夏中银绒业股份公司总经理刘春利。其中,前三位CEO领导的公司亏损超越10亿。

第二,以行业分布为维度,因为各CEO领导的公司所在的行业没出现较高的集中度,因此,无论是企业亏损,还是紧急亏损、濒临退市等等问题,都没办法归咎于行业环境。问题多源于CEO运营、管理之中。

最后,以年龄段为维度,一个比较耐人寻味的是,相比年度出色的CEO多集中在60后年龄段,“最失意”的CEO却主要分布在各70后的年龄段。为知道这部分70后为什么“最失意”,大家选取了入榜的两位70后CEO进行解析。

第一位是广东猛狮新能源科技股份公司总裁陈乐伍。依据公开信息,陈乐伍系2010年11月15日起,担任公司总裁,此前一直在能源范围工作。仅以2018年为论,对其1年来电营运管理可以用“危机不断、债务重重”进行概括。

先看营业额状况。依据公司披露的财报显示,猛狮新能源今年前三季度营业收入为11.45亿元,较去年同期降低53.82%;归是上市公司股东的净收益为负5.87亿元,较去年同期降低734%;归是上市公司股东的扣非后净收益为负6.27亿元,同比降低1359.6%。

对此,猛狮科技讲解称,主如果受金融去杠杆影响,公司到期筹资未能续贷的较多,导致运营资金紧缺,公司各板块业务拓展不如预期,但有关固定本钱成本仍在不断支出,致使营业本钱高企。

与此同时,猛狮科技对今年营业额做出了预告,预计2018年净收益亏损14亿元到10亿元。对此,猛狮科技方面讲解称,因为公司到期筹资大多未能续贷,偿还筹资挤占了公司很多流动资金,导致公司运营资金紧缺。受公司现金流的影响,各板块业务拓展未如预期,同时,运营支出、资产折旧、人力本钱、财务成本等固定成本比上年同期大幅增加,致使公司本钱成本大幅上升,导致企业的经营亏损。

再看企业的前景状况。在营业额下滑的同时,猛狮科技解决债务危机的进度缓慢。公司发布通知称,有新增到期债务5.83亿元。猛狮科技在通知中提示称,公司因债务逾期存在面临诉讼、仲裁、银行竞价推广账户被冻结、资产被冻结等风险,也会存在需支付有关违约金、滞纳金和罚息等状况,可能会干扰到企业的生产经营和业务拓展,增加企业的财务成本,加剧企业的资金紧张情况。

第二位是巴士在线股份公司总经理蒋中瀚。蒋中瀚系2018年1月起始任公司总经理兼董事会秘书,此前在公司历任过副总经理、财务总监等职。

先看营业额状况。依据公司披露的财报显示,巴士在线前三季度营业收入105,006,980.06元,同比降低78.68%,归属上市公司股东的净收益-497,734,761.09元,同比降低816.16%。而假如往前看半年营业额,依据公司披露的财报显示,巴士在线通知显示,公司半年度营业收入67,297,851.30元,同比降低78.27%,归属上市公司股东的净收益-146,828,273.09元,同比降低2439.47%。这意味着,蒋中瀚自任职公司总经理近1年的时间,公司实质处于连续亏损状况。

作为一名职业经理人,蒋中瀚的“失意”,或许并不是自己在管理和经营的能力不及所导致,大多数的问题归咎于董事长问题,但作为上市公司法定总经理而言,没能力做到力挽狂澜,改变或者最大程度减少企业的风险,个人价值则遭到了重度降分。再看形成营业额亏损的问题。依据巴士在线今年半年报中的有关讲解,公司之所以陷入连续亏损,一方面和行业危机有关,一方面和公司原董事长王献蜀的背信行为有关——如“公司微电声及广告传媒有关行业市场化程度日益提升,是充分角逐的市场格局,激烈的市场角逐给公司有关行业进步带来不确定性”、“因王献蜀的背信行为使公司影响力和声誉遭到重创,巴士科技在业务发展上遇见巨大阻力,致使销售额锐减”。

通过《2018年度中国最具市场价值CEO TOP100》和其对应的《2018年度最失意CEO榜》来看,在2018年度,CEO们的表现喜忧参半,尽管CEO们所在的行业,特别是行业形势各不相同,但这也更考验CEO们个人价值的时候。试问,一个公司假如进入行业的集体进步通道,CEO的价值又怎么样体现呢,而正是在不确定的行业形势、不确定的公司内外变局中,才能真的考验CEO的才智和领导力。

欧洲管理思想家、“圣加伦管理学派”的开创者弗雷德蒙德·马利克(FredmundMalik),有过一段对公司选择高层管理者的论述,大家再重温一下:“高层管理者的任务,其中包括首席实行官的任务,特别到了今天,已经比十年以前可以想象到的,复杂了几个数目级。只有在真的有特殊能力的人坐到了实行总裁这个地方上,如此的企业才能非常不错地靠一个人达成了学会全局控制,如此的人才某种程度上是超级人才。这种解决方法引起的‘魔力讨论’是可以理解的,也是不可防止的,由于这部分人完全具备大家习惯称做‘魔力’有哪些用途能力,他们也需要这种魔力来完成‘超人’的任务。

假如一个能力平平的人站到了企业的最高地方上,那样使用首席实行官的方法是最差的策略。尽管首席实行官的权力范围给了真的的领导有条件做出最大成绩,但遇见不负责任者和无能者,就算是能力平平者,那样首席实行官的方法势必致使灾难。”

《经理人》觉得,《2018年度中国最具市场价值CEO TOP100》及《2018年度最失意CEO榜》的要紧价值在于:一方面,督导那些上市企业的CEO们,不要一直关心个人薪资、待遇及股权勉励,而应该努力完成、超越公司董事会赋予的信托责任——第一要点是,公司要盈利,营业额要有明显的持续增长;第二要点是,企业的各项财务表现一直处于安全、稳健状况;第三要点是,持续塑造出顾客价值;第四要点是,给股东创造价值;第五要点是,创造职员价值。尽管,在企业要点的顺序上,时尚“顾客1、职员2、股东第三”的说法,但作为上市公司而言,需要依据时态不断迁移其中的顺序地方。

另一方面,提请董事会、公司开创者咀嚼弗雷德蒙德·马利克的管理建议。马利克提出了怎么样选择一名合格的首席实行官策略,其中的两个关键字就是“特殊能力的人”、“能力平平的人”,这个问题,需要企业的董事会、公司开创者进行深思。

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